Il motore del successo sono le persone ed è per questo che abbiamo fondato il Metodo Inovys Logistic sul principio del miglioramento continuo che diventa vera e propria cultura aziendale di cui si condividono regole e valori. Il rapporto di fiducia che instauriamo con i nostri clienti si fonda sulla comunicazione e sulla collaborazione: siamo il partner della logistica in outsourcing e questo significa essere parte integrante dell’organismo azienda che siamo chiamati a rendere più efficiente.
Il controllo costante fa parte di un’organizzazione capillare che ci permette di misurare le singole attività per conoscere i margini di miglioramento e di crescita della produttività. Applichiamo il principio della misurazione a tutte le attività, così come ai dati grazie a sistemi di visual management che ci permettono di verificare, comparare e condividere KPI rilevanti per l’azienda.
L’organizzazione ha un ruolo fondamentale anche nella struttura del magazzino che andiamo a predisporre. Ogni impianto ha una struttura con organigramma ben definito così da distribuire il lavoro sull’intera struttura. In questo modo l’obiettivo da raggiungere è condiviso e le figure del team sono un aiuto gli uni per gli altri Accanto a tutto questo vi è il coordinamento delle risorse, un esempio tangibile di come l’organizzazione sia alla base del nostro metodo di lavoro.
Quante risorse e quanto tempo occorre per ottemperare ai singoli compiti sono dati importanti per definire quanto carico deve sopportare la struttura e quali sono i margini di miglioramento dei singoli processi.
Se la cultura e l’organizzazione animano costantemente i flussi di lavoro e li rendono efficienti, è la strategia a definire il percorso di crescita di un magazzino in termini produttivi. La capacità di pianificare permette di anticiparne la resa e va di pari passo con la previsione di eventuali problemi che possono minare il raggiungimento degli obiettivi. La proattività riguarda anche le squadre di lavoro. Il dialogo costante con dipendenti e associazioni sindacali apre alla condivisione di principi e valori e consente di arginare malesseri e situazioni negative che possono rivelarsi un danno, se fuori controllo.
Pianificazione e formazione contribuiscono a rendere fluidi questi processi. Attraverso riunioni ed incontri periodici, ad esempio, si diffonde la cultura aziendale che è alla base del successo di ogni organismo.
Inovys Logistic studia soluzioni per la logistica, si occupa della gestione del magazzino, del supporto logistico in outsourcing e del trasporto della tua merce.
Desideri ricevere un preventivo per i nostri servizi di gestione del magazzino e supporto logistico?
"*" indicates required fields
