Azienda

Da oltre 10 anni siamo il partner ideale per l’innovazione della logistica. Il nostro metodo di lavoro si adatta ad esigenze di gestione diverse e questo è possibile grazie a persone competenti, esperte, ambiziose, che monitorano costantemente il lavoro per superare ogni problema e trovare soluzioni concrete.
Logistica
Logi
sti
ca
La nostra azienda è fatta di persone.

Il tutto è sempre maggiore della parte. Le differenze insieme producono valori condivisi. Mettiamo le Persone prima di tutto: nella scelta del gruppo di lavoro, nella gestione controllata di tutte le fasi, nello studio volto all’ottimizzazione dei processi. Crediamo non vi sia limite al potenziale che le Persone possono esprimere, insieme. L’Outsourcing parte dalla pianificazione, dall’organizzazione e dalla gestione delle risorse che, per natura, sono differenti. È così che l’Outsourcing diventa Metodo.

Risolvere per dare
qualcosa in più

Le domande di ogni cliente trovano risposta concreta in un processo basato sulle relazioni che inizia con lo studio e l’analisi dei bisogni, con l’obiettivo di risolvere i problemi manifesti e far emergere i nodi che rendono inefficiente le attività che interessano il magazzino. Questi sono i primi punti a cui è chiamato a rispondere il team di lavoro, utili a costruire un progetto di outsourcing che coinvolga persone e professionalità diverse, in grado di attuare il progetto e renderlo così vivo.

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Siti

Gestiti
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Operatori

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Bilici

Disponibili
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Sviluppo
Servizi
Logistici

Conto Terzi

Una realtà nuova,
su misura

Inovys Logistic è impegnata a trasformare le criticità legate all’esternalizzazione della gestione in un vantaggio competitivo. In Italia, ogni giorno portiamo il nostro metodo all’interno di realtà completamente diverse, misurandoci costantemente con difficoltà sempre più complesse. È in questo modo che le Persone crescono e, insieme a loro, l’efficienza del lavoro che svolgono.

Risolvere per dare
qualcosa in più

Le domande di ogni cliente trovano risposta concreta in un processo basato sulle relazioni che inizia con lo studio e l’analisi dei bisogni, con l’obiettivo di risolvere i problemi manifesti e far emergere i nodi che rendono inefficiente le attività che interessano il magazzino. Questi sono i primi punti a cui è chiamato a rispondere il team di lavoro, utili a costruire un progetto di outsourcing che coinvolga persone e professionalità diverse, in grado di attuare il progetto e renderlo così vivo.

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